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腾讯控股海洋音乐,十几年不赚钱的音乐产业要迎来“收割”时刻了?

娱乐独角兽 2018-10-10 08:56:00

 文|小苑

编辑|马普尔

QQ音乐和海洋音乐终究在一起了。

 

7月15日,腾讯宣布QQ音乐已与中国音乐集团(China Music Corporation,简称“CMC”),即海洋音乐集团(以下简称“海洋音乐”)的数字音乐业务进行合并,成立新的音乐集团。本次交易中,腾讯把旗下的QQ音乐业务与CMC进行合并,通过资产置换股权成为新的音乐集团之大股东,并会全力支持其发展业务,为上市打下基石。CMC联席CEO谢振宇、谢国民将出任新音乐集团的联席总裁,腾讯公司副总裁彭迦信出任新音乐集团的CEO。

 



通过本次合并,一个横空出世的音乐产业新霸主诞生了:在QQ音乐控股的新音乐集团,粉丝经济和版权生意将被进一步整合和盘活,在实体唱片业萎缩的背景下,数字付费有助于盘活上游市场,带动更多的音乐内容从业者。下游的粉丝经济、智能硬件等消费级行业,也会受益于用户付费习惯的改善。

 

在将近百亿的移动音乐市场,QQ音乐在整合海洋音乐之后发出的这封内部信更耐人寻味,在成为音乐产业“新霸主”以后,音乐行业十几年不赚钱的格局有望得到改变吗?

 

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已是NO.1的QQ音乐还想更逆天?


在马化腾7月15日发出的内部信中称:“QQ音乐团队多年以来一直非常关注用户体验,获得了上佳的用户口碑,特别是加入SNG之后,更是抓住移动互联网的重大契机,砥砺进取,实现全面突破”。

 

回溯QQ音乐的发展历程,2014年以前,QQ音乐属于腾讯的电商业务。在ECC(腾讯电商控股)时期,QQ音乐主要以音乐电商的思路来运作。但当时盗版音乐盛行,整个行业条件不充分,要实现音乐收费,显然并不容易。

 

在ECC主体业务易迅被合并进京东后,QQ音乐调整至腾讯SNG社交网络事业群,并重新回归产品和渠道思路。如果说当年的QQ音乐只是一款单纯满足听歌需求的“播放器”,那么随着这几年,QQ音乐在产品功能上的快速迭代,在商业模式上的突破,都促使它快速成长为一个有能力连接起用户、歌手、音乐公司、演艺公司的音乐社区,在奠定自己行业领头位置的同时,完善了整个产业生态。

 

市场份额方面,根据易观智库的数据显示,2015年第四季度QQ音乐用户渗透率达40.0%,排在主流移动音乐APP中的第一;歌曲版权方面,QQ音乐以超过1500万的数量,建立了目前规模最大、含金量最高的正版曲库,与国内外超过200家唱片公司达成战略合作,与华纳、索尼、YG、LOEN等30余家签订独家;音乐生态布局和创新方面,全民K歌 DAU突破3000万,成为K歌品类绝对第一;明星IP开发方面,“MUSIC+”计划吸引了王力宏、TFBOYS、李宇春等巨星倾力加盟……

 



可见,QQ音乐多元化的玩法及衍生产品,已经吸引了亿量级的粉丝用户,与此同时也让行业看到了在线音乐可带来的红利。

 

相关数据显示,2016年上半年QQ音乐和海洋音乐下载量份额分别为56%和8%,无论是下载量还是在线试听的市场份额,合并后QQ音乐+海洋音乐要达到60%以上,而其他竞品的市场份额均在16%以下,在这方面几乎不占任何优势。

 



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海洋音乐冲击IPO未果,终抱上腾讯的大腿?


但是,话说回来,都这么牛叉了,QQ音乐为啥还要跟酷狗、酷我这群手下败将合并?

 

内部信中有句话挺耐人寻味的,“CMC团队在收入多元化方面也进行了卓有成效的探索,让公司能够在音乐这样一个变现艰苦的市场上立足,并能不断扩大发展空间,难能可贵”。

 

可见,如腾讯般实力强大的互联网公司,也不得不承认音乐行业的变现困难,要开疆拓土,在上游增加版权合作的数量,在下游扩大消费市场,必须要有充足的资金支撑。

 

这一点从海洋音乐对上市的执念和折戟中就能看出。

 

今年5月,曾有消息称海洋音乐一直尝试在美国上市,募资在3亿至6亿美元之间,由高盛集团和摩根士丹利操盘。但因为收入和盈利能力不足,阻碍了其IPO进程。毕竟,从其对标的音乐网站Pandora低迷的股价来看,也就不难理解华尔街的担忧了。目前Pandora股价为13美元,市值约27亿美元。

 



而日前关于腾讯收购海洋音乐的传闻中,交易对海洋估值也是约为27亿美元。

 

合并后的新公司由腾讯控股,也就是说腾讯的持股比例超过50%。如果腾讯所谓“通过资产置换股权”的方式,是单独以QQ音乐作价的话,加上腾讯被稀释的原10%左右的CMC股份,那么QQ音乐的估值应该与CMC差不多,甚至可能更高。


更为重要的是,QQ音乐已经具备收入能力。QQ音乐开创的数字专辑模式,合作的歌手包括鹿晗、窦靖童、周杰伦、韩流天团BIGBANG以及世界级巨星Adele、Rihanna等40余位音乐人,累计销量突破2000万张,总销售额已突破1亿元。另外,QQ音乐的绿钻系统积累了中国最主要的愿为数字音乐付费的群体,据了解绿钻用户目前已近千万。

 




所以在娱小兽看来,海洋音乐能抱上QQ音乐的大腿,真是赚大了好吗?毕竟,海洋音乐与QQ音乐合并,将有利于其摆脱资本的困局。合并后的新公司,从估值和收入能力上,都更具底气,正向的良性循环和商业逻辑,都为其走进资本市场,奠定了坚实的基础,有助于给华尔街讲述“音乐互联网公司如何赚钱”的故事。

 

而且,虽然QQ音乐算是委屈的“下娶”,但是也能通过并购竞品,清扫了一部分行业竞争的障碍,不需要再靠烧钱来实现一统天下的雄心壮志,接下来就能专心致志的为上市谋划了,也算很划算的买卖。

 

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终极大boss还是腾讯啊


娱小兽觉得,这次合并最大的看头还在掌权人之猜想。果不其然,腾讯内部信指出,新的音乐集团由腾讯控股,腾讯公司副总裁彭迦信出任CEO。

 

由此可见,腾讯在新公司拥有绝对的领导权和控制权,彰显着其要继续在音乐行业大展拳脚的野心。

 

主导新公司,极其符合腾讯系的作风。比照腾讯文学与盛大文学合并成立的阅文集团,腾讯的吴文辉和盛大的梁晓东担任新公司的联席CEO。当时腾讯相对盛大的市场份额来说,还是相对弱势的。但划入腾讯系后,无论是挂牌、媒体采访、出席活动等场合,都只能看到吴文辉的媒体报道。由此可以推断,就算是合并了,业务的主控权还是掌握在腾讯系的高管手里。

 

更何况,对于弱势的海洋音乐,腾讯就更没必要谦让啦,理所应当就把控制权拿在了手里。嫁入腾讯大家族的海洋音乐,就像灰姑娘攀上豪门,以后要准备做好小媳妇儿的本分了。

 

另外,合并之后如何合作和搏弈也很重要。内部信中提到,合并之后,QQ音乐、酷狗、酷我等产品和品牌将保持独立发展。这就意味着,老大老二们间的合并虽然减少了版权成本,更好地阐述资本故事,但三个品牌依然会在产品运营、品牌、技术、商业模式上展开竞争和博弈,在这个过程中,再来推动音乐正版化及商业化建设。

 

QQ音乐此前就宣布了2016年度战略计划,将从“听、看、玩、唱”四个维度打造音乐平台。在“唱”的维度上,QQ音乐将着力打造众创平台,使更多的原创音乐人能聚集于此,共同创作和分享作品。在“听”的方面,将不断完善曲库内容。在“看”的方面,将提供更丰富的演出活动,线下活动将与线上服务相结合。在“玩”的维度上,将通过音乐社交和粉丝互动,丰富在线平台的可玩性。

 

而海洋音乐旗下亦拥有酷狗音乐、酷我音乐、彩虹音乐等音乐平台及海洋音乐、源泉音乐等数字音乐版权服务公司,涵盖数字版权经济、音乐出版、音乐演出、广播电视音乐等板块。

 

音乐市场规模的大幅增长,很大程度上将依赖于泛娱乐式的布局。尤其是粉丝经济的挖掘、IP产业链的开发、智能音乐硬件等创新,都将是2016年乃至未来几年在线音乐行业突围的重要利器。

 

腾讯作为最早开展泛娱乐布局的巨头,有着丰富经验、资源和连接能力,相信这家由腾讯控股的新音乐公司将会成为腾讯泛娱乐航母中的一个重要武器。当然,一同合并上船的海洋音乐,或许终于可以借此尝到IPO的甜头。



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