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中国文化产业投资基金唐肖明:比起音乐本身,我们更关注周边产业

道略音乐产业 2020-11-25 06:04:46

2015年6月25-26日,2015道略音乐产业年会在中华世纪坛举行。

6月26日下午在“道略音乐产业投融资论坛”现场,中国文化产业投资基金执行董事唐肖明先生应邀作了主题演讲。

其中核心内容如下:

中国文化产业投资基金的历史比较短,从2011到2015年7月份,整整四年的时间,做了一些文化产业的探索。基金第一期40亿,刚刚宣布投资完毕,现在处在二期募资阶段,资金马上到位,也是40亿。40亿的资金体量在文化产业里应该算最大的。受有限合伙协议的约定,我们除了文化传媒之外,不能投其他的行业,因此四五年走下来,因为专注而产生了专业性。

文化产业说大不大,说小不小,四十多亿发布出去的话,在有意的筛选和无意的碰撞中,音乐产业上做出了几个案例。下面我们大概看一下,我们在投资的过程中,项目筛选的一些基本思路。

国内音乐产业发展趋势

1.音乐平台+智能硬件

音乐产业这两年,最明显的是音乐平台加智能硬件。我们对音乐周边产业很感兴趣。简单地说,我认为音乐目前为止还不称其为一个产业。音乐产业比较大,其中在移动互联网和互联网上版权运营400多亿,这其中恐怕有300多亿就来自于一家——中国移动的音乐产业基地,真正分到音乐产业上下游做内容创作和发行的钱少之又少。

这么多年做下来发现,音乐是一个伴随性的东西,而不是一个主要的消费内容。为什么说它是伴随性的呢?大家听音乐的时候,大部分都是在开车、读书、休闲、跑步、运动,它是不需要大家全神贯注去参与的一个产品;或者是我们去参加演唱会的时候,音乐也只是一个主题,艺人代表了一个IP形象,它唱的某一个歌曲或曲风是大家所熟悉的一个IP,吸引大家到真正消费的是现场的氛围和感受,音乐所占的比重,我个人的理解可能是20-30%。

所以,我们比较注重音乐周边产业,以及以音乐带动的相关产业。这两年显而易见的是音乐平台和智能硬件,所以我们最近刚投了一家音响企业,试图在个人音响、专业音响领域,在传统利润和渠道基础上灌注一些智能概念。

2.智能手机+应用创新

2014年国内智能手机保有量将近8亿台,智能手机的普及,诞生了一些应用创新的场景,使音乐产业得到了扩展的可能性。音乐APP时间比较长了,从酷我、天天、多米到现在的唱吧。唱吧的案例比较典型,也要往线下拓展,试图借助唱吧的人流,在线下线上社区进行互动,也开了一些KTV,试图把吸引力从线上导到线下,在线下把钱赚出来。

音乐+教育+体育,更是以音乐为主题来进行线下的娱乐活动,所以音乐在其中也不是全部,而是一个要素。就像你做一部电影,需要编剧、导演、配乐、演员,需要院线,做拍片发行和营销,在这个“音乐+教育+体育”的类别中,音乐的角色有点像电影的配乐一样。

从音乐产业的各个板块数下来,我们感觉音乐产业本身核心的内容,以及制造业和生产业没有什么可投资的价值。我个人说得残酷点,喜欢音乐的原创音乐人人就应该是为了理想和爱好,如果有幸走出来,我们再用音乐的衍生周边产业来帮你做,重点也就是音乐主题带动的周边产业和相应的娱乐产业。

3.政策鼓励下,版权保护逐渐加强

国家政策的鼓励下,文化产业很热。但实话实说,看2015年和2011年音乐产业的版权保护时,我并没有看到太大的变化。所以国家的政策和导向、市场炒作的热闹程度是一个问题。法律环境的重大变更另外一个问题,我不认为在加强版权保护方面,是回去研究再进行探索,一等就是十年,我认为最后还是要靠市场的力量来推动版权保护。

但现在国家的总体环境是好的,国家政策改了三十年,还可以再改三十年。

音乐产业的整合及其创新

第一,互联网巨头介入整合内容和渠道,移动支付日趋成熟。这就是市场的力量,当智能手机普及、支付手段普及,在开放的移动互联网市场下展现出另外一个庞大的用户体系和支付手段。现在这个领域随着支付宝、微信支付手段的普及和成熟后,这个市场上有可能会爆发出几百亿级别的市场,但是这个市场是巨头的,巨头高度垄断,无非两三家,CP方(内容提供商)受到挤压,人家有渠道优势和用户优势,支付体系也是别人的,CP方在这一地步下也许能分到5-10%的一杯羹,但即使这样,也足以改善这一领域的生态环境。

第二,BAT之外的主要渠道商主动整合。我们很佩服海海洋音乐做出的努力,在巨头夹缝中拼出了自己的一条血路,但据我了解,海洋音乐和BAT也有深度的合作,你中有我,我中有你。

第三,演唱会之外,走向景区及国际,新型表演形式出现。比如与旅游联动越来越紧密的音乐节。

这是我们重点关注的投资方向,音乐仅仅是一个主题,大家缺的不是音乐,而是线下的娱乐生活。中国人的线下娱乐生活极其贫乏,KTV是音乐产业最大产值的一块,但现在也逐渐式微。线下娱乐这个领域哪怕是细分的只有一小撮人喜欢,也是一个很大的市场。基于这个理由,我们投资了摩登天空,在这之后也有做摸底,雪山音乐节、汽车音乐节的等等都是我们喜欢的音乐形式,我们期待看到之后与音乐相关的线下娱乐创业的模式。

现在,我们很高兴的看到,在演出市场上,除了传统的政治性演出,除了山水、印象系列,除了开心麻花,除了中演引进的格局魅影、妈妈咪呀,这个领域有越来越多的创新形式。

景区、餐厅、商场、超市做新型的互动娱乐形式的公司出现,他们的团队,中外创意团队结合,洋为中用,比如说太阳马戏团引进来,比如把《战马》引进来,但需要做大量的尝试。现在小马奔腾,将海外的创意团队和中国的创意团队结合,做互动秀,其中夹杂了音乐元素。这样的趋势越来越明显,但需要高超的内容制作能力、资源整合能力、发行能力和营销能力。这是我们所看好的一个重点方向。

文化基金已投资的音乐项目

我们投过摩登天空。老沈(沈黎晖)在这个行业也熬了一二十年,也是最才发展地快起来,第一个原因,华映资本的王总也讲了,与人均GDP有关。中国电影票价,十年前一张票是三四十元,今天还是三四十元,主力观影人群21.5岁,十年前21岁的人买两张电影票和今天21岁的人买两张电影票,所占收入的比重、对心理的冲击程度不可同日而语。现在,电影票花出去了,该轮到一张票两三百元的现场娱乐方式。所以,摩登天空自然而然在去年开始爆发,现在一年走十几个城市,去年还在纽约曼哈顿中央公园举办了音乐节,也成为了一个文化走出去的代表。

同时,摩登天空在音乐内容和版权的聚合方面也开始显现出优势。因为它有十几场音乐节,有较强的渠道资源,对艺人有了一个非常好的发行渠道保证,所以对音乐内容聚合的优势凸显。然后在线下拓展现场演出能力,逐渐形成雪球效应,在livehouse上他们也在尝试,争取在城市里形成自己有两三个点的livehouse,在当地制造一个小生态。同时,在地方上也在整合传统的电波媒体,形成空中有电波,地面一年有两到三场的大型音乐节。

摩登天空是我们在音乐行业投资的第一个公司,做第一个突破口的重要原因是:我们不相信音乐本身卖钱,但相信因为音乐所带来的产业规模。

其他的,我们投资过芒果TV,对音乐内容也比较看重;投资过开心麻花,张晨张总在十年经营之后,去年推出了一场音乐剧,效果也还不错;投资了微票儿,微影时代,微影时代所持的理念是马化腾经常说的内容+链接,以微信庞大的用户群和支付手段,希望通过票务来搜集、整理、分析有为内容付费的数据帮助电影产业,帮助音乐和演出产业来做营销。


在现场问答环节,选出

问:唐总好,现在随着“互联网+音乐”发展的愿景的明确化,这一趋势越来越明显,而且对现场观演关系的冲击是前所未有的。基于此,您从投资人的角度,会在投资上有没有一些战略方面上的调整?第二,中国的网速和日本韩国比是三分之一,这对中国视频产品的质量有巨大的影响,在这种情况下,您觉得我国的“互联网+音乐”发展应该怎样破局?

答:我们基本的感受是非常看好。我们所关注的下一个市场就是基于手机的、基于移动互联网的内容发行市场。因为手机媒体的特性,从监管、技术和支付手段上,这个条件都在逐步趋于成熟。

在我们做文化产业投资的时候,各个板块的内容是互相交叉和渗透的,音乐产业和演出产业也是互相交叉渗透的,甚至和电影产业也是高度融合。在这个行业里,内容是头部市场,第一赢家通吃,后面的长尾流量可能没有用。所以,我们特别关注好的精品内容生产能力,这个是稀缺的,而且它的出现带有一定的偶然性。所以,下一步可能通过线上内容付费这种方式进行释放。

去年开始,在音乐产业的现场演出领域,已经有人做尝试线上售票,线上转播点播,这都是一些前期的准备。移动互联网也好,带宽的发展也好,这只是其中一个要素,其他各项因素也在成熟,为内容付费的产业环境在移动互联网领域正在成熟,其中还有很重要的,技术手段最终能够追踪到你的个人ID号和其他关键信息,比如支付手段的完善等等,这都是很重要的因素,带宽网速环境的改善只是其中的几分之一。

总而言之,我们很看好整个移动互联网领域中的内容付费市场,这是一个大的战略方向。

点击阅读原文,获取现场演讲PPT。

本文由道略音乐产业研究中心独家整理,并已获得中国文化产业投资基金授权,转载注明来源:道略音乐产业。


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